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“Los agentes públicos deben favorecer el turismo cultural”: David Roselló, gestor cultural y director de Nexe Cultural

Jueves, Enero 12, 2017


 

Los alumnos del segundo curso del Grado en Turismo y Ocio de Ostelea recibieron durante la mañana del lunes 9 de enero una masterclass ofrecida por David Roselló, gestor cultural y director de la empresa Nexe Cultural. En la conferencia que forma parte la asignatura “Turismo, trabajo y tiempo libre: culturas, lugares y tecnologías” los estudiantes de la Escuela aprendieron más acerca de la gestión cultural, y su relación con la gestión turística.

“En la conferencia los alumnos vieron qué es la gestión cultural, cómo se define y se estructura y, sobre todo, cómo se relaciona con la gestión turística”, comenta el ponente David Roselló, el invitado idóneo para hablar del tema. Máster en Gestión Cultural, su carrera profesional ha estado ligada siempre al campo cultural desde la gestión, la acción, la docencia y la consultoría más recientemente. Hablamos con él para conocer más de lo que trató con los alumnos.

 

En una segunda parte de la clase has ligado la gestión turística y la gestión cultural, con dos preguntas que ahora te haremos a ti: ¿qué pide el sector turístico en el cultural y qué pide la cultura en el sector turístico?

El sector turístico pide información, consejo y contactos como función de apoyo al turismo. También pide más programación cultural y más diversa. Asimismo pide que le ayuden a seleccionar profesionales para los servicios turísticos derivados de la cultura (actrices, músicos, etc.).

 

El sector cultural pide que el turismo contribuya a difundir nuestra cultura a la gente de otras realidades, que mantenga la autenticidad de la cultura sin degradarla o simplificar su contenido, que vaya más allá de los tópicos y lo conocido, y que dé apoyo a los creadores locales (actrices, músicos, etc.).

En definitiva el punto de encuentro está en el diálogo y el trabajo conjunto.

 

¿Qué papel juegan los agentes públicos y privados en el turismo cultural?

Los agentes públicos deben favorecer el turismo cultural, velando para que se respete la esencia del hecho cultural y se promueva la difusión de la cultura. Los agentes privados deben gestionar servicios culturales que lleguen a los turistas.

 

Es evidente que dejamos atrás un turismo de ocio y playa hacia una alternativa de turismo cultural, comercializando y programando visitas a los puntos de interés cultural. Sin embargo, estamos viviendo también algunas desventajas de la cultura interpretada como producto turístico, como la masificación y la sobreexplotación del destino cultural. ¿Existe equilibro o soluciones?

El equilibrio está en el respeto hacia el hecho cultural, haciendo que el turista se incorpore, como uno más, a la dinámica cultural donde será siempre bienvenido. Hay que evitar fabricar productos culturales solo para turistas, pues suelen desvirtuar la esencia de la cultura degradando el sentido y el sentimiento que la gente pone cuando genera cultura.

 

¿Qué innovaciones y cambios puede ofrecer el turismo cultural en el desarrollo local?

Puede favorecer a creadores locales, desde artesanos/as, a músicos o actores y actrices que pueden desarrollar su labor creativa al disponer de más público o masa crítica, evitando, como ya se ha dicho, productos exprofeso desligados de todo contexto. 

 

Volviendo a la gestión cultural, ¿qué formación académica debe seguir una persona que se quiera dedicar a ello?

Desde el año 1989 existen en el Estado español múltiples ofertas de tercer ciclo universitario (postgrados y másters) de gestión cultural. En algunas universidades ya se ofrecen grados de gestión cultural.

 

Además de lo académico como tal, ¿qué otras habilidades sociales y cualidades se requieren?

En la gestión cultural hay un equilibrio entre el conocimiento, sensibilidad y valoración del hecho cultural con el dominio de las herramientas para analizar, planificar, gestionar y evaluar los programas necesarios para que el trabajo de los/as creadores/as llegue al público.

 

Háblanos también de Nexe Cultural. ¿A qué os dedicáis, cómo trabajáis y cuál es el objetivo de la empresa a seguir?

Nexe Cultural es una empresa de consultoría cultural que, desde 1988, se dedica a la planificación estratégica, el diseño y evaluación de proyectos, a los estudios específicos ante problemas diversos, a la evaluación y a la formación siempre en el sector cultural, aunque a veces en consonancia con el sector del turismo.

Ostelea