¡LLÁMANOS AHORA! 900 535 641

logo

Actualidad

Todas las noticias

Optimismo en las previsiones turísticas en el “Observatorio de la Industria Hotelera Española” de CEHAT y PwC

Viernes, Julio 7, 2017


 

 

El pasado 28 de junio, CEHAT y PwC (empresa dedicada a Servicios de Auditoría, Consultoría, Impuestos y Servicios Legales) presentaron conjuntamente las previsiones de la industria hotelera para la temporada de verano 2017, mediante el tercer informe “Observatorio de la Industria Hotelera Española”.

El lugar escogido para la presentación fue el Hotel Eurostars Madrid Tower, ubicado en el Paseo de la Castellana, en pleno corazón de la capital.

El Observatorio de la Industria Hotelera Española (OHE) es un informe cuatrimestral, cuya finalidad es reflejar las tendencias dentro del sector turístico en función de cada temporada del año. Cada informe, se basa en las expectativas planteadas por los hoteleros pertenecientes a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT).

El Dr. Raúl Travé, PDI y profesor en Ostela School of Tourism & Hospitality, fue uno de los asistentes al evento, y pudo conocer de primera mano los positivos datos que se esperan para este verano 2017 dentro del sector turístico, y los riesgos analizados, como la masificación y el Brexit.

El informe revela una temporada de verano muy alentadora para el turismo. Los principales subíndices analizados en el estudio indican unas expectativas muy positivas por parte de los hoteleros.

El Informe muestra dos aspectos. Una primera parte analiza el índice OHE Macroeconómico, calculado en base a los siete factores macroeconómicos más influyentes para el turismo: el PIB, el IPC, la tasa de desempleo, el precio del petróleo, el cambio con la libra esterlina y el dólar americano, el tipo de interés, y por último las expectativas sobre la economía española y europea.

Por otro lado, el informe se compone por el índice OHE Hotelero, formado por una encuesta que refleja las expectativas hoteleras de las 54 asociaciones pertenecientes a CEHAT. Los datos expuestos destacan la rentabilidad (aumento del 8,30% respecto al 2016).

Para conocer más acerca del informe, las previsiones y las tendencias del sector, hablamos con el propio Dr. Raúl Travé en la siguiente entrevista:

En primer lugar, ¿qué destacarías de las conclusiones del informe presentado?

Lo más relevante es el justificado optimismo a corto plazo, pero para mí resulta esencial pensar en el medio y largo plazo. Debemos pensar tanto en los riesgos que señala el informe como en otros que no aparecen en el mismo, como las consecuencias de la precarización del empleo y la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores españoles y europeos, que pueden acabar afectando al mercado turístico español.  

Se han tratado temas como la masificación de turistas, un tema muy analizado durante los últimos años. Se exige que sea controlada por la Administración. Desde su punto de vista, ¿qué medidas habría que tomar y qué ocurriría si seguimos sin prestarle la atención suficiente?

La masificación y la tematización pueden acabar convirtiéndose no sólo en un problema para el sector turístico, sino también para la habitabilidad de los contextos turísticos. La adopción de medidas parciales supondría sólo poner algunos parches y por lo tanto habría que replantear de forma global las relaciones entre turismo, urbanismo, economía y ciudadanía. En cualquier caso, resulta urgente que los Ayuntamientos y las Comunidades Autónomas regulen asuntos como las viviendas turísticas, los usos del suelo, las ayudas a las aerolíneas etc., e incluso que estudien la implantación de tasas turísticas.    

“La noticia positiva no es el aumento de viajeros en temporada alta, sino la extensión de la misma y el efecto sobre la estacionalidad”. ¿Es posible promocionar el turismo en España más allá del verano? ¿A quién le correspondería esta tarea?

Por supuesto, de hecho se ha avanzado mucho en ese ámbito y en algunos casos todavía se puede ser más ambicioso. La responsabilidad de esa promoción debe ser compartida entre las instituciones públicas y las empresas privadas, dependiendo del caso el peso de esta responsabilidad debe caer en mayor o menor medida hacia uno u otro lado, donde ya existe una infraestructura e intereses empresariales consolidados el papel de las instituciones públicas debe ser de dinamizador, pero el grueso de la responsabilidad y la inversión debe provenir de los actores privados.

En su opinión, ¿cómo afectará el Brexit al turismo en nuestro país?

Personalmente no creo que vaya a tener grandes consecuencias, podría afectar al mal llamado turismo residencial, pero ese es un sector que ya quedó muy tocado con el pinchazo de la burbuja inmobiliaria. En cualquier caso es sólo una opinión y hasta que no conozcamos los términos definitivos del acuerdo entre Gran Bretaña y la Unión Europea no podremos calibrar las consecuencias del Brexit.

En relación con lo anterior, no sólo se vienen riesgos, ¿sino que también podríamos darle la vuelta y sacar oportunidades del Brexit?

No creo que sea el escenario más probable, pero por supuesto que los lugares que tienen a los británicos como principales visitantes, que, en general, son destinos maduros, podrían aprovechar para ofrecer nuevos productos, reinventarse y atraer a otro público.

 

                                                                 

 

Ostelea