“El liderazgo consciente genera un impacto positivo”, Arturo Cuenllas

Arturo Cuenllas ha presentado el libro “Un propósito más elevado, 3 reglas del liderazgo consciente” en un evento híbrido celebrado en el campus de Madrid y retransmitido en streaming.

Estudiantes y profesionales han podido asistir a la presentación del libro de Arturo Cuenllas "A higher Purpose, 3 Rules of Conscious Leadership" (Un propósito más elevado, 3 reglas del liderazgo consciente). El director del Master Executive in Hotel Administrator & Hospitality Management en Ostelea Tourism Management School ha compartido sus conocimientos sobre liderazgo junto con las principales ideas de su libro, conclusiones de gran valor para los líderes del futuro en el contexto del COVID-19.

La publicación analiza los aspectos necesarios para ser un líder en una visión holística que define el liderazgo consciente, una capacidad que persigue un propósito superior y cohesiona a toda la organización con sus grupos de interés, tanto a los profesionales que trabajan para ella como a sus clientes. El objetivo de este libro, escrito en inglés, ha sido según su autor “influir en otras personas compartiendo valores y conocimientos sobre la importancia del liderazgo en la gestión”. También busca generar comportamientos más conscientes dentro del entorno laboral y aumentar la eficacia empresarial, además de sensibilizar y desarrollar un liderazgo consciente entre las personas y sus profesiones.

Aunque existen muchas tipologías de líderes, Arturo diferencia entre liderazgo positivo y negativo. En un entorno de trabajo, las personas de alto rango suelen estar impulsadas por una mentalidad orientada a las ganancias. Sin embargo, poner las ganancias al principio de la ecuación afecta a los empleados. Además, define liderazgo efectivo como el que combina obtener ganancias con generar un impacto positivo en los empleados y la empresa. Para el docente de Ostelea Tourism Management School el propósito es la fuente de motivación intrínseca y debe conectar con todos los empleados, clientes, proveedores, comunidades, accionistas. Al mismo tiempo, este debe seguir reglas específicas, las tres reglas del liderazgo consciente.

Las tres reglas del liderazgo consciente

Mejorar el poder en los demás, en uno mismo y en las partes interesadas integran las tres reglas del liderazgo consciente que desarrolla Arturo Cuenllas en su libro.

Para mejorar el poder en los demás, el líder debe ser capaz de sacar lo mejor de las personas ofreciendo tareas o puestos significativos que mejoren su autoconciencia y autorrealización y, al mismo tiempo, beneficien a la empresa. Para conseguirlo, Arturo enumera consejos para conectar e inspirar a los demás como la honestidad y la humildad, la asertividad y la veracidad. Aunque lo más importante es lo que denomina como “amor duro”.

Mejorar el poder en uno mismo pasa por adquirir conciencia individual y desarrollar nuestra mejor versión a través del esfuerzo constante, la perseverancia y una mentalidad creciente. Según el autor, para desarrollar un juego exterior efectivo es fundamental trabajar primero en el juego interior (autoconciencia o meditación, por ejemplo). En este sentido, Arturo menciona cualidades como tolerancia, humildad, honestidad, empatía, persuasión y habilidades duras (técnicas). “El carácter de una empresa es la suma de los caracteres de su gente, entonces, como líder, si te esfuerzas por una empresa de gran carácter, ese es el estándar que debes establecer para ti y tus empleados” explica.

Las relaciones con el exterior son fundamentales en el liderazgo consciente. Por tanto, es fundamental reducir el impacto medioambiental y aumentar la imagen social. El director del Master Executive in Hotel Administrator & Hospitality Management explica que los líderes deben gestionar las empresas como una fuente de bien mediante operaciones conscientemente responsables y proporcionando un servicio al cliente de alta calidad.

Presentación completa en el siguiente ENLACE