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Noticias

23.11.2020

Los planes estratégicos en turismo sostenible

Marketing y Comunicación

Tres estudiantes de Ostelea han centrado su investigación en un TFM que relaciona la sostenibilidad con el desarrollo de un plan estratégico en La Cerdeña italiana.

Antiguos alumnos del Master in Sustainable tourism Management of Resources and Destinations como Katia Faedda, Laia Osuna y Jesús Armando Rodríguez han participado en el ‘XVIII Encuentro Nacional de Estudiantes de Ingeniería Sanitaria y Ciencias Afines-2020 (ENEISA) - Ciudades, Comunidades y Territorios Sostenibles’ organizado por la Universidad de La Salle (Bogotá, Colombia) donde han expuesto su TFM sobre la importancia que tiene la planificación para el desarrollo sostenible en territorios desde la creación de un plan estratégico para el Parque Nacional de Asinara (Cerdeña, Italia).

La participación en el evento, en modalidad conferencia telemática, se ha integrado en el eje temático “Ecosistemas e infraestructuras verdes”. Para los alumnos de Ostelea participar en el evento ha sido una oportunidad para presentar su proyecto a los jóvenes y profesionales del campo de ingeniería sanitaria, y ha brindado una base del cómo articular una investigación de índole social y científico relativa al turismo con problemáticas de diferentes entornos a nivel mundial

Durante su exposición, el grupo ha presentado el caso de estudio del Parque Nacional Asinara, uno de los principales tesoros de Italia. Han elegido este destino debido a la relación directa de Katia, al ser originaria de Cerdeña, la cual mostró la isla a sus compañeros. Armando y Laia, quienes la consideraron como una muy buena opción ya que, además de su significativa belleza e interés como zona protegida, tanto natural como cultural, mostraba una falta de organización e información, unos elementos que consideran muy importantes, sobre todo para los parques nacionales. Al ser una isla pequeña en medio del mar Mediterráneo captó más la atención de los estudiantes ya que su protección incluye también una parte marina.

TFM en el Parque Nacional de Asinara

Asinara ha conseguido preservar un paisaje precioso y virgen con recursos naturales que han atraído a muchos investigadores y visitantes. Los retos al que se enfrenta este bello destino eran la falta de infraestructura, la estacionalidad y la conservación. El TFM realizado por los estudiantes de Ostelea pretendía desarrollar un plan estratégico de turismo para la isla durante los próximos tres a cinco años.

Para elaborar el TFM, Jesús, Laia y Katia han analizado tanto la isla como los municipios cercanos a partir de variables geográficas, económicas, sociales y ambientales…

El objetivo era desarrollar una estrategia que asegure la sostenibilidad del turismo en el Parque Nacional Asinara, difundiendo los beneficios de la actividad turística entre la población local, involucrándose en los procesos de toma de decisiones; mejorando así la calidad de vida de las comunidades locales, protegiendo el medio ambiente y rescatando su patrimonio cultural material e inmaterial.

Para ello, tuvieron que afrontar diversos retos debido a la pandemia por COVID-19 en términos de recopilación de la información, organización y articulación de la misma, utilizando las herramientas digitales desde los diversos puntos en los cuales estaban trabajando en ese momento (Barcelona y Cerdeña)

Además, para obtener los datos han encuestado tanto a gente de la zona como gente de fuera, para poder comparar y analizar mejor sus respuestas. Aun así, la gran mayoría de los encuestados son originarios de zonas cercanas de la isla como pueden ser las poblaciones de Porto Torres y Stintino. Los resultados han mostrado que estos consideran Asinara como una isla que destaca por su belleza y sus aguas cristalinas, pero que aún le falta desarrollar su parte turística de una manera ligada a la conservación y preservación de los recursos que ofrece.

También han entrevistado a dos biólogos marinos que trabajan en parques nacionales como guías turísticos e investigadores científicos.

A partir de los datos, el equipo de investigación ha desarrollado acciones como:

  • Un plan de marketing que posiciona la isla como destino turístico sostenible
  • Desestacionalización de la oferta a través de actividades que potencialicen el patrimonio cultural garantizando el uso apropiado del territorio y los recursos disponibles (sin afectar significativamente la resiliencia de la zona)
  • Zonificación del lugar para preservar la biodiversidad
  • Creación de nuevas oportunidades de empleo incluyendo a la comunidad local y
  • Estructuración de un sistema colaborativo en el que participan los sectores públicos y privado, con el objetivo de empoderar a la comunidad local

El TFM integraba tres objetivos de desarrollo sostenible: comunidades y ciudades sostenibles, vida submarina y ecosistemas terrestres. Durante el trabajo de campo, los autores han encontrado un gran interés en la comunidad local: “se pueden preservar diferentes especies endémicas como el burro blanco, las tortugas y algunas plantas mientras se crea conciencia a la sociedad sobre el rol que desempeñan dichas especies en el ecosistema” explican.

Un TFM realizado en el contexto del COVID19

La situación de crisis por la pandemia mundial Covid-19 y las restricciones a la movilidad han condicionado el TFM porque los estudiantes han tenido que realizar entrevistas online y no han podido viajar personalmente al sitio para llevar a cabo una investigación mucho más profunda. Precisamente ha sido la crisis sanitaria la que ha confirmado la idea original sobre la vulnerabilidad de un sistema económico centrado exclusivamente en un solo sector como es el turismo.

Para combatir esta dependencia del turismo, los investigadores han apostado por aspectos como la preservación y valorización de sus ecosistemas, pero también la mejora de la economía local. Para llevar a cabo este plan estratégico es preciso involucrar a la comunidad local: “es fundamental que los habitantes se sientan escuchados y como parte de todo el proceso” explican.

Gracias a ello, se conseguirá revalorizar el destino y la actividad turística beneficiará a mayor número de personas: “en una situación como la actual, es fundamental que no solo las empresas se vuelvan creativas y proactivas, sino también todo el destino”. El plan estratégico propone acciones que ayudan en la toma de decisiones de las empresas y contempla el desarrollo de otras habilidades, al tiempo que avanza en la creación de la experiencia de turismo remoto.

En definitiva, el TFM pone el foco en la importancia de un desarrollo sostenible relacionado con el patrimonio (natural y cultural ) y su conservación (con las diferentes dimensiones del medio ambiente, social y económico). “Esperamos que este trabajo ayude a las personas a comprender la importancia y las reglas de un Parque Nacional, al mismo tiempo que se den cuenta de la joya que es Asinara; tiene mucho más que playas fascinantes, es un tesoro de recursos y patrimonio invaluables” concluyen así el TFM.

Los planes estratégicos en turismo sostenible

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