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Noticias

31.03.2021

Métricas y perspectivas del turismo nacional

Marketing y Comunicación

Estudios como el que publica Exceltur cuantifican los efectos de la pandemia en turismo medidos en ingresos y ocupación hotelera de los destinos turísticos nacionales.

Exceltur ha publicado el ‘Barómetro de la rentabilidad de los destinos turísticos españoles’ donde analiza la actividad turística, la rentabilidad y al facturación en las áreas geográficas nacionales. Durante 2020 se ha producido un hundimiento histórico de la actividad turística y esto ha tenido un reflejo en la rentabilidad y facturación de los destinos turísticos españoles, tanto urbanos como de playa (islas y litorales): del 97 de los destinos analizados por el lobby turístico, 42 experimentaron una caída de facturación mayor al 75%. El resto (55) descendió entre un 55% y un 75%.

A pesar de la limitada activación del verano de 2020, la situación es bastante similar en 2021: muchas empresas turísticas de ciudades y destinos vacacionales acumulan 17 meses sin prácticamente ingresos. Además, la situación de incertidumbre con apertura parciales y cierres continuos de establecimientos en las distintas olas y las inversiones realizadas por las empresas para adaptarse a los protocolos de seguridad sanitaria ha incrementado los costes operativos en los establecimientos. En consecuencia, esto ha influido negativamente en los balances finales.

Después de 17 meses seguidos sin ingresos en las ramas de la actividad turísticas (debido a las limitaciones de movilidad) y a la falta de liquidez o el incremento del endeudamiento Exceltur considera necesario recurrir a ayudas directas al sector por parte del Gobierno de España.

Prioridades de rescate de Exceltur

Las prioridades del lobby turístico se apoyan en cuatro bases distintas: garantizar la seguridad sanitaria, proteger el empleo, asegurar la liquidez y dinamizar la demanda. Estas son algunas de ellas (calendarizadas durante el año 2021):

  • Acelerar la vacunación para conseguir la inmunidad de rebaño antes del verano
  • Extender los ERTES hasta diciembre de 2021
  • Acometer un plan de rescate de empresa turísticas con inyección directa de fondos del Gobierno central
  • Priorizar y ampliar el plan de apoyo de la SEPI
  • Reducir los tipos impositivos del IVA de las actividades turísticas al 4% y reducir los tributos autonómicos y locales
  • Diseñar instrumentos que estimulen/subvencionen temporalmente la demanda (bono de 100 € persona/viaje por ejemplo)

Los efectos en hostelería

Después de la inactividad provocada por el confinamiento, Exceltur calcula que el 54,7% de los hoteles no han podido abrir debido a la limitación de movilidad y distanciamiento social. En los últimos meses de 2020, durante la segunda ola, se alcanzaron niveles similares al período de desescalada (26% de ocupación en el 40% de la planta abierta). En los destinos urbanos el comportamiento es algo diferente: 42% en julio y agosto por reactivación en ciudades del Norte y literal mediterráneo a pesar de la dinamización de tarifas (-23,2%).

Las ciudades se han visto severamente afectadas durante el confinamiento porque la facturación se hundió un -77% en 2020 respecto a 2019. En 2020 se mantiene la incertidumbre sobre la demanda y la readaptación de la oferta ante los cambios estructurales sobre la dinámica de la actividad turística en estas (vinculada al turismo de negocios). De las 46 ciudades analizadas, 20 experimentaron caídas en su facturación por encima del -70%. Además, los destinos urbanos han visto reducida su facturación hotelera en niveles de entre el -55% y el 90% en todo el 2020.

Los destinos urbanos de la España verde (Santander, Oviedo, A Coruña y Lugo) más vinculados al turismo nacional, han sufrido menores caídas que las localizaciones más internacionalizadas (Santiago de Compostela, Bilbao y San Sebastián).

Los destinos de sol y playa sufren una prácticamente inexistente demanda extranjera, sobre todo en destinos insulares y la costa mediterránea gracias a la presencia de los touroperadores y turistas internacionales. El 60% de la planta hotelera de los destinos vacaciones de la costa aún no ha abierto en 2020 y asistimos a un desplome de la facturación en los meses de pandemia.

Los destinos vacacionales han sufrido un retroceso histórico debido al descenso en la demanda extranjera. Los destinos turísticos de mayor posicionamiento internacional (Baleares, Costa dorada, Costa Blanca o Costa del sol) han sufrido una caída de facturación, al igual que los destinos canarios.

La demanda española ha sido la única fuente de ingresos para muchos de los destinos vacacionales durante el año pasado, sobre todo debido a la desescalada producida en verano 2020. Este retroceso ha sido menos severo en localizaciones como Costa de la Luz, litoral de Almería, Granada, Castellón, Valencia o Costa Cálida de Murcia, con caídas del -70% de media.

Métricas y perspectivas del turismo nacional

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